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【瑞方人力】數(shù)字化人力資源服務(wù)外包標桿品牌

企業(yè)咨詢熱線:4000-028-820 四川個人咨詢熱線:4000-028-821
淄博社?;鶖?shù)
類型 最低繳費基數(shù) 最高繳費基數(shù) 單位承擔比例 個人承擔比例 單位最低金額 個人最低金額 單位最高金額 個人最高金額
基本養(yǎng)老保險 3178 15891 19% 8% 591.11 254.24 2955.73 1271.28
基本醫(yī)療保險 3178 15891 7.0% 2.0% 222.46 63.56 1112.37 317.82
失業(yè)保險 3178 15891 0.70% 0.30% 22.25 9.53 111.24 47.67
工傷保險 3178 15891 0.40% 12.71 63.56
生育保險 3178 15891 1.00% 31.78 158.91
大病醫(yī)療 7.83 7.83
小計 880.31 335.16 4401.81 1644.60
合計 1215.47 6046.41

社保費計算方法

企業(yè)社保繳費基數(shù)不同,繳納費用不同

企業(yè)社保費用=養(yǎng)老基數(shù)×養(yǎng)老比例+醫(yī)療基數(shù)×醫(yī)療比例+失業(yè)基數(shù)×失業(yè)比例+生育基數(shù)×失業(yè)比例+工傷基數(shù)×工傷比例。

公式如上:【注:比例=企業(yè)承擔比例+個人承擔比例】

以成都最低企業(yè)社保費用計算為例:【包含大病醫(yī)療】

社保費用:942.98=2193×(19%+8%)+3067×(0.6%+0.4%)+3067×(6.5%+2.0%)+3067×(1%+0%)+3067×(0.8%+0%)+3067×(0.14%+0%)

您是否是以下類型企業(yè)

淄博人力資源事務(wù)外包服務(wù)

免費贈送 1200元 大禮包

社保卡辦理

免費

¥200

醫(yī)療保險報銷

免費

¥200

社保轉(zhuǎn)入

免費

¥200

生育備案

免費

¥200

生育報銷

免費

¥200

社保信息修改

免費

¥200

標準服務(wù)

  • 社保、公積金服務(wù)
  • 咨詢增值服務(wù)
  • 薪酬代發(fā)服務(wù)
  • 企業(yè)福利服務(wù)
  • 代理記賬服務(wù)

淄博人力資源事務(wù)外包資質(zhì)證書

社保常識

2017-2018年淄博社保繳費基數(shù)與比例|2016養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險,生育保險,工傷報銷,生育保險最低基數(shù)及比例|社保基數(shù)怎么算?|最新淄博最低社保繳費基數(shù)

業(yè)務(wù)外包主要模式有哪些?

  業(yè)務(wù)外包主要模式有哪些?對于現(xiàn)在的企業(yè)來說,大部分都將自己企業(yè)的一些業(yè)務(wù)外包給了專業(yè)公司來做,也有很多企業(yè)正在考察當中。所以今天我們來看看業(yè)務(wù)外包主要模式有哪些?

業(yè)務(wù)外包主要模式有哪些? 第1張

  首先,根據(jù)業(yè)務(wù)活動的完整性可以將業(yè)務(wù)外包分為整體外包和部分外包。所謂局部外包,指企業(yè)根據(jù)需要將業(yè)務(wù)各組成局部分別外包給該領(lǐng)域的優(yōu)秀的服務(wù)供應(yīng)商。如企業(yè)的人力資源部分外包,企業(yè)根據(jù)需要將勞資關(guān)系、員工聘用、培訓(xùn)和解聘等分別外包給不同的外部供應(yīng)商。

  局部外包的主要是與核心業(yè)務(wù)無關(guān)的輔助性活動,如臨時性服務(wù)等。當企業(yè)的業(yè)務(wù)量突然增大,現(xiàn)有流程和資源不能完全滿足業(yè)務(wù)的快速擴張時,可以通過局部外包,利用外部資源,不只獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,提高工作效率,而且可以盡快解決企業(yè)業(yè)務(wù)活動的彈性需求。

  其次,根據(jù)業(yè)務(wù)職能可以將業(yè)務(wù)外包劃分為生產(chǎn)外包、銷售外包、供應(yīng)外包、人力資源外包、信息技術(shù)服務(wù)外包,以及研發(fā)外包。業(yè)務(wù)外包理論強調(diào)企業(yè)專注于自己的核心能力局部,如果某一業(yè)務(wù)職能不是市場上最有效率的并且該業(yè)務(wù)職能又不是企業(yè)的核心能力,那么就應(yīng)該把它外包給外部效率更高的專業(yè)化廠商去做。根據(jù)核心能力觀點,企業(yè)應(yīng)集中有限資源強化其核心業(yè)務(wù),對于其他非核心職能部門則應(yīng)該實行外購或外包。

  最后,根據(jù)合作伙伴間的組織形式可以將業(yè)務(wù)外包分為無中介的外包和利用中介服務(wù)的外包。有中介的外包模式中,廠商和外包供應(yīng)商并不直接接觸,雙方與中介服務(wù)組織簽訂契約,由中介服務(wù)機構(gòu)去匹配交易信息,中介組織通過收取傭金獲利。這種利用中介組織的外包模式可以大大降低廠商和外包供應(yīng)商的搜索利息,提高交易的效率。

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